🗳 Élections Barça /🎙Interview exclusive – Jordi Farré : « Ce qu’il manque au Barça, ce sont des projets et des idées »

Jordi Farré est l’homme à l’origine de la motion de censure qui a provoqué la démission de Josep María Bartomeu et de toute sa direction. Socio du Barça et chef d’entreprise, il a accepté de répondre aux questions de ¡FuriaLiga! sur le déroulement de cette motion, mais aussi sur son programme et ses ambitions pour son club de toujours en vue de la prochaine élection présidentielle. Entretien exclusif !

Pour les lecteurs qui ne vous connaîtraient pas encore, pouvez-vous vous présenter ? 

Je suis Jordi Farré, socio numéro 18046 du Barça. Je suis né le 20 novembre 1975, le jour de la mort de Franco. Je suis socio du Barça depuis ce même jour. J’ai étudié l’ingénierie technique des systèmes à l’Université polytechnique de Catalogne et je suis entrepreneur. J’ai plusieurs entreprises mais je gère actuellement deux groupes industriels qui emploient 815 personnes. Le Barça est ma passion. Récemment, j’ai compté tous mes déplacements pour voir le club : j’ai 243 billets pour le football, le basket, le hockey, le handball et le football féminin puisque j’ai assisté la finale de la Ligue des Champions en 2019.

Vous êtes l’instigateur de la motion de censure. Comment s’est déroulé tout le processus jusqu’à l’officialisation des résultats ? 

La collecte des signatures a été exceptionnelle. Quand j’ai initié la motion de censure et que nous n’avions pas encore réuni tous les groupes de soutien, j’ai écrit sur un papier le nombre de signatures que nous obtiendrions : entre 18.000 et 20.000 signatures (le nombre de signatures à atteindre était de 16.521, ndlr). Pour nous, il était très clair que les gens étaient très en colère et que nous y parviendrions. Une fois les groupes unis, j’ai pensé que nous attendrions les 25.000 signatures et il s’en est finalement fallu de peu (la motion a obtenu 20.687 signatures avant décompte officiel, ndlr). Aucun socio n’a refusé de signer. L’unique secret, c’était de pouvoir aller à eux.

Comment avez-vous vécu les tentatives de déstabilisation ?

Les tentatives de déstabilisation de la direction ont été très nombreuses. J’étais membre de la table du vote de censure (qui s’occupe entre autres de chiffrer et valider les signatures, ndlr) où je représentais les socios. En premier lieu, ils ont tenté de déstabiliser le président de la fédération catalane de football; ensuite, ça a été la validité ou non des signatures; puis avec la Guardia Civil, la COVID-19, le gouvernement catalan. Tout le monde est coupable, sauf eux. Et finalement le dernier jour, j’ai expliqué très clairement ce qui allait se passer et, à partir de là, ils ont démissionné.

Definitiu! No hi ha qui ho aturi. 💪🏼💪🏼 Els resultats són demolidors!!
19.532 GRÀCIES!!!!!
💙❤️💙❤️💙❤️💙❤️#NouImpulsBarça pic.twitter.com/nqUhHLF1W6

— Jordi Farré (@JordifarreFcb) October 9, 2020

Qu’avez-vous pensé du traitement médiatique de la motion de censure de la part des grands media catalans ? Sport et Mundo Deportivo sont souvent pris en exemple pour attester que la couverture a été de faible ampleur, jusqu’au jour où les signatures ont été validées et que le sujet ne pouvait plus être évité.

Chacun a sa ligne éditoriale et finalement chacun écrit ce qu’il veut. A titre personnel, tous les journaux m’ont bien traité. Je suis plus surpris par le traitement de TV3 que par celui de Mundo Deportivo et Sport. TV3 a donné moins d’informations et, en plus, elles étaient biaisées. Mundo Deportivo et Sport ont publié  tous les jours des informations, de plus ou moins grande ampleur, mais ils le faisaient. Pas TV3, alors que c’est pourtant une télévision publique.

Le contexte sanitaire et l’absence de public au Camp Nou ont vu émerger une volonté de procéder à un vote réalisable en ligne. Cela pourrait-il être le cas lors de l’élection présidentielle ?

Le vote électronique est impossible légalement, pas seulement en Catalogne mais dans toute l’Union Européenne. Ce qui est possible en revanche, c’est la signature digitale. C’est possible et on peut le mettre en pratique immédiatement. Nous sommes en train d’y travailler au niveau juridique. Le vote électronique n’est pas valide.

La validation de cette motion de censure témoigne-t-elle d’un changement de paradigme par rapport à l’implication des socios ?

Il faut que tous les socios soient intégrés à la vie sociale du club, pour n’importe quelle décision qui leur incombe, que cela soit pour choisir le nouveau maillot, un sponsor, entre autres choses. Je crois que nous, les socios, devons de nouveau être impliqués dans la vie sociale du club, chose qui n’est plus le cas actuellement.

Cela pourrait être le cas pour l’Espai Barça ?

Tout à fait. En ce qui concerne l’Espai Barça, je crois qu’il y a beaucoup de choses à demander aux socios. Beaucoup. Il n’est pas normal que seule l’assemblée des dirigeants puisse voter sur le thème de l’Espai Barça. Je crois qu’il faut reformuler entièrement le projet pour que ce soit les socios qui décident du modèle de financement. Avec la dette actuelle, nous ne pouvons pas nous permettre de contracter 800M€ de dette supplémentaire.

Certains ont peur qu’avec ce prêt à Goldman Sachs pour l’Espai Barça, le club devienne une société anonyme gérée par un groupe privé et non plus par ses socios. Partagez-vous cette crainte ?

Non, je n’ai pas cette peur car c’est une ligne rouge à ne pas franchir. Le jour où le club ne sera plus dirigé par les socios, je serai le premier à m’en désintéresser. La grandeur de ce club, c’est précisément le fait que nous les socios sommes les propriétaires, nous qui décidons de la direction réelle du club à travers l’assemblée des dirigeants à qui il faut donner plus de force parce qu’elle en a énormément perdue. Je dis souvent que dans « compromisario » il y a le mot « compromiso » (engagement en français, ndlr). Cet attachement se démontre en voulant travailler pour l’institution. Une personne qui se retrouve « compromisario » par tirage au sort, ça n’a aucune valeur. Nous devrons mettre en place des moyens de participation pour que les socios puissent entrer dans la vie sociale, qu’ils soient compromisarios ou qu’ils veuillent le devenir.

(L’assemblée des socios compromisarios est composée d’environ 3000 socios désignés par tirage au sort parmi tous les socios éligibles à cette fonction et qui représentent l’ensemble des socios. Pour ce faire, il faut être socio depuis 5 ans sans interruption et être majeur. Les socios tirés au sort rejoignent des anciens présidents du club, des membres de la direction, les 947 socios les plus anciens, des membres de la commission de discipline, de la commission économique, de la commission de contrôle et les présidents des fédérations territoriales des penyas. Ils forment ensemble l’assemblée des socios compromisarios et sont amenés à prendre des décisions pour le club : Espai Barça ou encore changement de logo du club, ndlr)

Sur les problèmes économiques actuels, notamment à propos de la dette et de la masse salariale des joueurs, que faut-il faire pour retrouver un équilibre ?

Dans la mesure où personne ne nous a présenté la balance financière ou même un audit, nous saurons vraiment comment gérer ces aspects qu’une fois que nous serons à la tête du club. On nous parle des 186M€ (somme à trouver rapidement pour le Barça afin d’éviter la faillite selon des médias catalans, ndlr) mais, en l’état, on ne peut pas savoir ce qu’il en est, y compris en ce qui concerne les négociations menées par la direction actuelle et qui pourraient bientôt régler ce problème de la masse salariale des joueurs qui doit baisser de 148M€ apparemment. Et il ne faut pas oublier non plus qu’au sein de la section basket, Nikola Mirotic va tripler son salaire en 2021, ce qui ne va pas non plus faciliter les choses pour le futur président. C’est facile de gérer comme ça ! Chaque entité doit être viable. On ne peut pas avoir une équipe de handball parmi les meilleures du monde, n’avoir qu’une poignée de spectateurs aux matches et que personne ne veuille changer cela. C’est évident que c’est un problème.

« personne n’achète le maillot du Barça parce qu’il y a le logo Nike dessus. Personne ! Tout le monde l’achète parce qu’il y a l’écusson du Barça. Qui est la marque puissante ? Barça ! »

Au-delà de la dette et de la masse salariale, deux axes majeurs de revenus seront au cœur de la nouvelle présidence : le B2C (billetterie, expérience stade) après la crise sanitaire et le B2B, alors que le contrat avec Rakuten arrive à son terme en juin 2021. Quelles sont vos projets en la matière ?

En ce qui concerne Rakuten, je dis toujours qu’il y a beaucoup de personnes intéressées pour apparaître sur le maillot du Barça. C’est évident. Moi je crois qu’il y a un pays derrière le club qui serait aussi intéressé pour avoir la marque « Catalogne » sur le maillot. Il faut mettre en place un projet commercial complètement nouveau et nous y travaillons. A propos du B2C, c’est une phrase que j’ai dite en 2015 et qui a souvent été reprise : il y a 600 millions de suiveurs du Barça dans le monde et il faut les intégrer à la vie sociale du club. Il est certain qu’ils ne peuvent pas tous être socios mais on pourrait éditer une carte payante de membre qui offrirait de vrais avantages. Nous étudions la possibilité pour que, chaque semaine, les membres « socio membership » puissent gagner des entrées par tirage au sort, bénéficier de réductions pour les billets de matches, avoir accès à du vrai contenu digital partout dans le monde, comme par exemple l’accès à la diffusion du match 24h après car ce sont des droits qui sont entre les mains du club mais qui ne sont ni vendus ni exploités. Tout le projet commercial doit intégrer ces 600 millions de fans du Barça que nous avons à travers le monde.

En somme, vous souhaitez développer le lien entre les fans et le club tout en étant avantageux économiquement ?

J’ai récemment discuté avec un ami qui est président d’une compagnie de transport aérien. Il m’a dit : « Jordi, si tu fais gagner 100 places par semaine, tu ne crois pas que ma compagnie t’offrirait tous les voyages ? Et si tu mets ces 100 places en jeu, un chiffre qui te permet d’espérer gagner, tu ne crois pas que beaucoup de personnes voudraient devenir socio membership ? ». C’est une question d’imagination et de beaucoup de travail. Et je crois que c’est ce qu’il manque à ce club : des projets et des idées. Pour moi, c’est la clef du futur. Les revenus viendront de la télévision, de l’Espai Barça, qu’il faut faire d’une autre manière mais qui sera fait, et des activations dans le monde. Nous avons aussi dans notre projet économique la création d’une marque de sportswear « Barça ». Nous avons fait une étude que nous évoquerons lors de la présentation de notre projet (prévue le 11 novembre mais qui devrait être reportée de quelques jours en raison de la crise sanitaire, ndlr) qui est passionnant : personne n’achète le maillot du Barça parce qu’il y a le logo Nike dessus. Personne ! Tout le monde l’achète parce qu’il y a l’écusson du Barça. Qui est la marque puissante ? Barça !

C’est une façon de dire : « C’est le Barça qui offre les opportunités, pas les marques » ? 

C’est exactement comme ça que nous allons l’expliquer aux socios lors de la présentation de notre projet. J’ai un excellent exemple : les masques lavables anti-COVID. Ce n’est pas Nike qui les produit. Il y a juste le logo Barça et le club en a vendu en quantité de ces masques. Vous voyez où je veux en venir ?

Revenons au football et à un sujet crucial dans tous les programmes électoraux : la Masia. Idéalement, vous voulez 80% de canteranos en équipe première. Comment y parvenir et avec quels hommes ?

C’est bien simple et c’est toujours vérifié : quand la Masia va bien, le Barça va bien. Il faut faire en sorte que la Masia aille de nouveau bien, en faisant revenir les hommes importants qui sont actuellement répartis dans le monde entier. Pas besoin d’être ingénieur ou astronaute ! Ce dont nous avons besoin, c’est de bon sens. Où sont Albert Benaiges, Pep Boada, Joan Vilà, Jordi Cruyff, Andrés Iniesta, Joan Verdú ? Ils sont tous sortis de la cantera ! Il suffit de les ramener, rien de plus. Si la Masia est gérée par des journalistes, c’est que quelque chose ne va pas.

A propos de l’utilisation des jeunes joueurs, que pensez-vous des débuts de Ronald Koeman ?

Je trouve qu’il s’en sort très bien. C’est un homme courageux. Koeman est une légende du Barça, que personne n’oublie ça ! J’ai ri jaune en voyant la façon dont il a été maltraité. Ce n’est pas parce que nous sommes dans un processus électoral qu’on peut affirmer que, même s’il réalise le triplé, il partira. Koeman est notre entraîneur, nous devons l’aider à réussir. Et au sujet de la cantera, je trouve qu’il a été excellent. De ce qu’on m’en a dit, il a pensé faire monter un défenseur central de l’équipe B. Il est courageux, je n’ai aucun doute là-dessus, tout comme sur sa connaissance du Barça.

Justement que pensez-vous de la gestion du Barça B qui ressemble davantage à une équipe permettant de faire des affaires plutôt qu’à construire les bases du Barça de demain ?

Il y a eu 49 contrats de joueurs avec la B, soit quasiment 200M€ dépensés. Il y a un joueur qui s’appelle Matheus Fernandes. Il a couté 10M€ ! Il n’a pas été présenté officiellement parce que personne ne voulait être à ses côtés lors de la présentation. C’est un joueur qui n’a le niveau ni pour le Barça ni même pour le Barça B. Je ne sais même pas quoi dire… C’est de la folie.

Le Barça Femení est un modèle de projection sportive et économique. C’est une exception quand on compare avec l’équipe masculine et les autres sections. Comment l’expliquer ? 

La meilleure chose qu’a faite Josep María Bartomeu au Barça a été le football féminin. Largement. Il a bien fait les choses et nous avons les bases pour avoir une équipe de premier plan d’ici deux ans. C’est très simple : Bartomeu a bien fait les choses parce qu’il a laissé la gestion de cette section a quelqu’un de compétent et la direction ne s’en est pas occupée. Mais finalement c’est sa réussite parce que c’est lui qui a nommé les bonnes personnes. En fait, son plus grand succès, c’est de ne s’être occupé de rien et aussi de ne pas être allé à beaucoup de matches, parce que quand il vient, nous ne gagnons pas souvent !

« si je ne pensais pas pouvoir gagner, je ne me présenterais même pas »

Barça et Catalogne sont intimement liés. Quelle sera la place de la politique et du catalanisme au club si vous êtes élu président ?

Je ne le cache pas : je suis indépendantiste. Cependant, l’entité est une chose différente. Elle doit rester en marge de la politique parce que ce n’est pas une entité politique mais sociale. Il est certain que le Barça est catalaniste et qu’il va le rester. Mais faire de la politique non, cela n’aurait pas beaucoup de sens.

Par exemple, les esteladas (drapeau indépendantiste catalan) et autres messages politiques seront autorisés au Camp Nou ?

La estelada, il y en a une ici (il montre le drapeau accroché sur sa terrasse). Chacun met le drapeau qu’il veut, il ne manquerait plus que ça ! (rires) Mon voisin au stade, qui est aussi un socio, vient à chaque match avec un drapeau de l’Espagne. Tant que c’est légal et constitutionnel, on peut faire ce que l’on veut.

Il y a un thème très important pour les socios, c’est celui qui concerne Leo Messi. Êtes-vous en contact avec le joueur ou son entourage par rapport à son contrat ?

Cette semaine, nous parlerons avec son père pour lui parler du projet que nous avons pour son fils et une fois que je lui aurais expliqué, je l’exposerai ensuite en détails pour éviter les fuites et les gros titres qui ignorent souvent tout de la réalité. Comme il sera libre le 1er janvier, nous devons discuter d’ores et déjà pour que tout soit réglé au moment des élections.

Justement à propos des élections, sait-on quand elles pourront se dérouler ? 

Je pense qu’elles auront lieu avant la fin de l’année, j’imagine à la mi-décembre pour que le nouveau président puisse aussi agir dès le début du mercato hivernal.

Êtes-vous confiant sur le fait d’obtenir cette fois-ci les environ 2278 signatures nécessaires (il avait échoué en 2015, ndlr) ?

Il n’y aura aucun problème pour les recueillir. Avec mon équipe de campagne, nous avons même décidé d’être les premiers en nombre de signatures. C’est notre « projet 6000 » parce que nous pensons atteindre les 6000 signatures. C’est très clair dans mon esprit : les socios sont fatigués de ce mandat 2013-2020 et ils veulent ouvrir un nouveau cycle qui n’a rien à voir avec le précédent. Je le dis très sérieusement : si je ne pensais pas pouvoir gagner, je ne me présenterais même pas.

Propos suscités et traduits par Tracy Rodrigo et François Miguel Boudet

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